企业核心价值观是企业哲学的核心，它定义了企业在追求愿景和实现使命过程中的根本信念和行为原则。这些价值观不仅指导企业的整体战略方向，还塑造了内部文化和员工行为。以下是企业核心价值观的关键作用：

1. 形成和塑造企业文化：

企业核心价值观是构建企业文化的基础，为企业营造统一的、积极向上的氛围。

通过企业家的领导和示范，这些价值观转化为全体员工共同遵循的精神准则，增强文化凝聚力。

2. 指导员工思想和行为：

核心价值观为员工提供日常决策的道德指南，帮助他们在没有明确指示时做出符合企业期望的选择。

它作为一种非正式约束，促使员工行为与企业理念保持一致，增强团队协作和效率。

3. 制定行为准则：

企业将核心价值观转化为具体的行为规范，确保所有决策和行动都与这些核心原则相符。

这些准则成为企业日常运营的“规则手册”，帮助员工理解什么是对的，什么是错的。

4. 决定企业发展命运：

正确的核心价值观能引导企业形成独特的竞争力，比如华为强调的“以客户为中心”和“以奋斗者为本”，直接关系到企业的市场定位和成功。

它影响企业的管理模式和经营理念，为长期发展指明道路，促进战略规划的有效实施。

5. 价值创造的来源：

核心价值观帮助确定企业价值创造的重点，比如重视创新、质量或客户服务，这些选择定义了企业的核心竞争力。

6. 员工筛选与激励：

价值观作为招聘和晋升的标准，确保团队成员与企业理念相契合，提高团队的协同效应。

它也影响激励机制，确保奖励与企业倡导的行为一致，增强员工的归属感和忠诚度。

7. 长期持续性：

一个清晰且被广泛接受的价值观有助于企业面对不确定性，保持长期稳定发展，因为它为决策提供了不变的参考点。

8. 内外关系的处理：

核心价值观指导企业如何对待市场、客户和员工，建立信任和尊重，塑造良好的企业形象。

企业核心价值观是其灵魂所在，它不仅影响着内部的管理、团队建设，还决定了企业对外的策略和形象，是企业成功不可或缺的要素。